BKKBN ke depan harus merumuskan kembali program-programnya guna meningkatkan keikutsertaan KB. Tugas lainnya, BKKBN harus fokus pada upaya pencarian dan peningkatan akseptor. Karena itu BKKBN perlu manfaatkan setiap peluang serta inovasi baru untuk pencapaian target. Lantas bagaimana strategi yang akan diterapkan Kepala BKKBN yang baru?

Dr Sugiri Syarief MPA dilantik menjadi Kepala Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) yang baru menggantikan dr Sumarjati Arjoso SKM. Dia punya tiga kiat untuk meningkatkan program KB.

Acara pelantikan dipimpin Menteri Kesehatan (Menkes) Siti Fadilah Supari di Kantor BKKBN Pusat, Jakarta, Jumat (24/11). Acara pelantikan dihadiri sejumlah tokoh di antaranya mantan Menneg Kependudukan/Kepala BKKBN Haryono Suyono.

Dalam pelantikan itu, Menkes meminta Kepala BKKBN yang baru untuk merevitalisasi program keluarga berencana (KB) yang saat ini berjalan kurang maksimal.

\"Pada setiap kesempatan bersama Presiden Susilo Bambang Yudhoyono ketika berkunjung ke daerah, beliau selalu menanyakan kepada saya, kenapa banyak sekali anak-anak di daerah-daerah,\'\' kata Menkes.

Presiden juga, lanjut Menkes, selalu meminta agar program KB beserta persoalannya di daerah direvitalisasi. Presiden juga sangat berharap program KB kembali berjaya seperti era 80-an.

\'\'Ini penting, mengingat adanya ancaman ledakan penduduk serta masalah kemiskinan yang belum terselesaikan,\'\' ujarnya.

Sementara itu, Kepala BKKBN Sugiri yang baru menggantikan posisi Sumarjati bukan orang asing bagi jajaran BKKBN. Sebelumnya, ia menjabat Direktur Peningkatan Partisipasi Pria BKKBN Pusat (2002-2004). Pria kelahiran Pringsewu, 2 Agustus 1952 itu juga menjabat Sekretaris Jenderal Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) periode 2004-2006.

Tiga strategi

Untuk mengangkat kembali citra dan wajah BKKBN yang pernaah mengalami era emas saat dipimpin Haryono Suyono, terutama dalam pengelolaan program KB ke depan, Dr Sugiri berjanji akan memprioritas tiga hal dalam masa kepemimpinannya.

\"Pertama, perubahan strategi program. Kedua, perubahan manajemen program, dan ketiga, perubahan mind set pelaksanaan program,\" ujar mantan Sekretaris Jenderal Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) itu.

Perubahan strategi program, katanya, perlu dilakukan karena lingkungan strategi yang berbeda antara dahulu dan sekarang.

Menurut alumnus Fakultas Kedokteran Universitas Gadjah Mada (UGM) yang meniti karir di BKKBN dari tahun 1981 hingga 2004 ini, dulu segalanya dari pusat dan tidak mengedepankan hak asasi manusia (HAM), sekarang sudah berbeda dan mengedepankan HAM.

Perubahan manajemen program, misalnya, perubahan dari pelaksanaan program KB dari manual diubah dengan menggunakan teknologi. \'\'Sehingga, dulu tidak dapat dipantau setiap hari, tetapi ke depan mesti dikontrol setiap hari,\'\' jelas Sugiri.

Ketiga, tambah Sugiri, perubahan mind set pelaksanaan program yakni perubahan dari pola lama yang berakar dari atas ke bawah (top down)

Sebagai Kepala BKKBN baru yang secara sadar akan tugas berat yang menanti, Sugiri dengan santun mencermati beberapa pesan yang disampaikan Menkes fadillah Supari.

Pesan Menkes tersebut antara lain, ke depan BKKBN harus merumuskan kembali (reformulasi) program-programnya guna meningkatkan keikutsertaan KB. BKKBN harus fokus pada upaya pencarian dan peningkatan akseptor, jangan melihat ke mana-mana, dan manfaatkan setiap peluang serta inovasi atau terobosan baru untuk mencapai target yang telah ditetapkan.

Menkes juga meminta Kepala BKKBN yang baru untuk mencari strategi yang tepat guna meningkatkan peran daerah dalam mendukung kesuksesan program KB karena setelah gerakan KB di daerah cenderung melemah pasca otonomi daerah.

Berkenaan dengan hal itu Sugiri menjelaskan bahwa dia akan mengawali tuganya sebagai kepala BKKBN dengan memperbaiki strategi dan manajemen program KB di Tanah Air.

\"Tentunya itu akan disesuaikan dengan kondisi masalah yang ada di masing-masing daerah,\" kata Sugiri.

Sosok yang sangat dekat dengan insan pers ini menambahkan, promosi dan strategi program KB tidak bisa disamaratakan di semua daerah karena setiap daerah punya kondisi masalah yang spesifik sehingga membutuhkan solusi yang spesifik pula. Ok, selamat dan semoga sukses, Pak Giri!